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3d万能八码选号方法: 云南省供銷合作社:深化改革 擴大開放 加快發展

2019-04-02 12:40:49 來源:中華合作時報 瀏覽:807
2018年成績單
   全系統實現銷售總額1575.03億元,同比增長12.05%,收購農副產品511.84億元,同比增長13.44%,銷售農資207.41億元、同比增長4.23%,實現營業總收入722.2億元,實現利潤總額14.3億元。
   全系統已建設各類商品配送中心449個,鄉鎮超市3578家,鄉村集貿市場459個,各類網點約4.9萬個,土地流轉50.5萬畝,土地托管9.6萬畝,農機作業28.8萬畝,測土配方施肥27.9萬畝,統防統治13.8萬畝,科學示范試驗田2.2萬畝。
   全系統已有控參股企業909家,資產總額達到281億元,同比增長6.44%。
   全系統新創建“百強縣級社”2個,新改造提升166個基層社,新創建基層社標桿社5個,新評定五星級綜合服務社25個,四星級49個,三星級35個,新發展農民專業合作社951個。 
   服務鄉村振興取得新成績
   云南省社及時研究制定了《關于打造云南新供銷助推鄉村振興的指導意見》。各級農資、種子、副食果品、電子商務等企業為“三農”供銷物資商品、銷售特色農產品。普洱市社積極開展土地流轉、土地托管服務,耕地流轉、土地托管面積各占全省的1/2和1/9。大理州社與大理市、洱源縣聯合有關單位持續開展洱海周邊“三清潔”環境衛生專項整治活動。安寧市八街鎮基層社與農民專業合作社攜手合作,促進食用玫瑰種植、加工、觀光旅游融合發展,增加了農民社員的收益。
   助推扶貧工作取得新成績
   通過派人深入定點幫扶村摸情況、給資金和開展“雙聯系一共建雙推進”工作,指導發展農民專業合作社,協調引進企業培育特色產業等辦法助推脫貧攻堅。保山市、楚雄州社支持食用菌企業積極參與扶貧,促進食用菌成為當地農民增收脫貧的重要產業。曲靖市成立了為農綜合服務有限責任公司,探索發展曲靖市社對接扶貧項目和其他撥改投項目財政專項資金的“專項資金股權代持”試點工作。昭通市社配合市委組織部、市扶貧辦開展了15期規范發展農民專業合作社助推脫貧攻堅的專題輔導,3000余人參加。彝良縣社牽頭成立農業產業發展協會,扶持發展了天麻、花椒、馬鈴薯、黑山羊、生豬等特色產業。
   “三會”制度建設取得新成績
   省社研究制定了《關于加快建立“三會”制度的指導意見》《云南省供銷合作社監事會工作規則(試行)》和《云南省供銷合作社出資企業監事會管理辦法(試行)》。昆明、曲靖、西雙版納、臨滄4個州(市)及61個縣(市、區)社召開了社員代表大會。省社成立了監事會辦公室,10個州(市)社、63個縣級社設立了監事會,楚雄州已登記注冊的農民合作社都成立了監事會。
   社有企業發展取得新成績
   修改完善云南供銷集團公司組建方案,上報省政府等待研究審批,試圖依靠招商引資引智破解困境,多次與投資機構、實力企業聯系洽談,尋求投資合作機會。玉溪市社與縣、區社聯合投資,新發展2家參控股企業;臨翔區社新發展了1個農批市場、1個火腿加工廠、1個屠宰廠;寧蒗縣社依靠政府支持,投資4585萬元建成1個高原特色農產品電商物流園區;瀘西縣籌集1890萬元新建了1個農資和農產品倉儲物流配送中心;隆陽區社成立了1個人力資源公司。
   強化資產監管取得新成績
   推動各級供銷合作社組建了社有資產管理委員會,加強對社有企業及其資產的監管。省社組織修改完善了《云南省供銷合作社社有資產收益使用管理暫行辦法》《云南省供銷合作社社有資產監督管理辦法》,認真厘清省社機關與社有資產管理中心開支關系,完善社有資產收益支出預算管理,著手建立財政資金與社資收益兩套預算編報體系。全系統加強了對項目資金申報、投資、成本核算、分紅等各環節工作的監督檢查,有效杜絕了項目資金管理混亂、亂拉資金等違法違紀問題發生。
   基層組織建設取得新成績
   省社研究制定了《關于加強基層社建設的指導意見》《關于打造基層組織示范點的實施意見》《農民專業合作社省級示范社評定及監測辦法》,從社有資產收益中安排300萬元借款支持基層社示范建設,積極組織開展“四社”評定工作。各地基層組織建設亮點頻現,富民縣通過完善“三會”制度恢復基層社7個,基層社服務喪失、功能退化的局面得到扭轉。迪慶州將改造后的基層社建成商品經營門店,面貌煥然一新。麻栗坡縣社微里郎農民合作社綜合服務中心的服務內容多樣、口碑良好。
   2019年工作思路
   力爭各項經濟指標增幅達到10%以上,鞏固發展供銷集團公司或經營管理公司16個,推進發展合作金融實體或服務機構30個,改造提升基層社127個,試點村上建基層社50個,改造提升綜合服務社300個,引導發展農民專業合作社聯合社50個,規范發展農民專業合作社500個,創建農民專業合作社示范社50個,督促66個縣級社召開代表大會,完成行業干部人才培訓8000人次以上。
   履行為農職責 更好融入鄉村振興戰略
   結合美麗鄉村建設、綠色食品牌打造、農產品流通和物流配送、電商經營和服務體系建設以及開展農村人居環境整治、農村假冒偽劣食品專項整治、保障農村食品安全等重大決策部署,在培植壯大滇系農產品批發交易、再生資源、食用菌等經營板塊和發展覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農業社會化服務,提供多層次、多樣化、便利實惠的生活服務,更好促進小農戶與現代農業有機銜接等方面找到著力點、突破點,為服務融入鄉村振興戰略添磚加瓦。
   滿懷一腔真情 切實強化扶貧工作力度
   加大力度推動行業扶貧工作,深入貫徹落實省委、省政府和總社及《云南省供銷合作社行業扶貧三年行動方案》有關要求,創造條件、采取措施,支持鄉(鎮)、村建設農貿市場、綜合服務社,改善流通環境,引導貧困村組建農民專業合作社、發展特色產業,組織貧困戶開展專業技術培訓,接受職業技術教育,提升就業技能。
   堅持發展為要 發力培育壯大供銷企業
   一是重視項目前期工作,扎實開展項目規劃、項目包裝、項目儲備,為實施“項目帶動戰略”奠定堅實基??;二是重視加強匯報、溝通、銜接,爭取把組建云南供銷集團公司的訴求變為現實、把省級財政安排項目資金更多投向省本級企業發展上來;三是重視爭取總社、中國供銷集團及其下屬企業項目資金,與他們結成利益更緊密的聯合體;四是重視崇尚市場思維、借助外部力量來帶動社有企業重組發展,繼續加強與中廣核基金、山東亙源投資、供銷e家、中農批公司等企業的磋商、洽談,著力在招商引資引智上實現重大突破。
   強化根基意識 重點打造一批基層組織亮點
   一是關注已有的國家級和省級的標桿縣社、基層社和農民專業合作社,鼓勵支持這些示范組織保持先進性;二是爭取總社相關項目資金、用好省社相關政策,改造提升、恢復發展一批基層社,推出一批新亮點;三是有意識推進各州市社、各縣區社出臺政策、制定措施,引導、打造一批具有示范意義的基層組織亮點;四是說服當地黨委政府及有關重要部門領導支持發展社有企業、改造提升基層社,發展幾個具有代表性的基層組織新基地;五是號召省級企事業單位積極而又穩妥走向基層,到基層去拓展天地,培植基層組織新亮點。
   筑造治理基石 加快建立健全“三會”制度
   深刻認識加快建立健全“三會”制度的重要性和緊迫性。目前尚未完成這一任務的州(市)社、縣(市、區)社,務必提速籌備步伐,盡早順利召開代表大會。已經搭建起“三會”制度框架的供銷合作社,要優化、實化、強化理事會、監事會運作規則和工作辦法,厘清與黨組(黨委)和社資委之間的關系,確保有序高效履行職責。
   著力另辟蹊徑 挖掘潛在能量擴大影響
   促進省農資流通協會、農產品流通協會、食用菌協會、高原種業協會等省社監管的現有協會轉變觀念,更好地發揮作用,推動省再生資源協會、日用雜品流通協會、煙花爆竹協會等一批新的協會開展工作、釋放能量,同時,支持社團協會和省社科研所、教育培訓中心用好組織培訓、競賽、展銷活動,進行有關資格、質量、品牌認證、發證等職權。

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